За время после публикации последнего поста произошло много всего интересного. Но одно событие я бы выделил отдельно: в январе мы познакомились с компанией JumpIDEA, занимающейся инвестированием венчурных проектов. На тот момент они искали стартап-команды со своими проектами и идеями, нуждающимися в финансировании. Познакомившись, мы провели переговоры и решили совместно работать над еще одним нашим проектом, который на тот момент был только в состоянии идеи.

Все это время мы продолжали его разработку и сегодня находимся в одном шаге от запуска первой публичной версии.

Dubbee - так называется наш сервис по переводу материалов новостных сайтов и блогов в формат аудиозаписей, где все тексты озвучиваются профессиональными дикторами. Идея в том, чтобы сделать так, чтобы свои RSS-каналы люди могли читать без привязки к стационарному компьютеру или ноутбуку. Аудио можно слушать в машине, на прогулке, на скучных лекциях и в магазине женской одежды с супругой. У проекта есть свой блог, где уже сейчас можно узнать о Dubbee во всех подробностях. Более того, пока сам сервис в разработке, мы уже сейчас озвучиваем некоторые статьи и публикуем их на странице Dubbee Intro.

Еще один наш проект - Techhh! Это коллективный блог об инновационном предпринимательстве и технологиях, который вместе с нами ведут несколько активных ребят со своими проектами. Запущен блог был в январе, сейчас постоянными его читателями являются более сотни человек, и количество подписчиков стабильно растет. Кроме того, вокруг темы блога - инноваций, стартапов и инвестиций, нам удалось собрать сообщество на пока еще молодом сервисе Всевтеме. Там Techhh! уже давно лидер среди всех сообществ. Присоединяйтесь и вы.

Мы также участвуем в образовательной деятельности. Вместе с межвузовской инновационной студией QD мы помогаем проводить различные студенческие мероприятия по предпринимательству, иногда проводим семинары, выступаем на конференциях и круглых столах.

Что касается Создателей, то мы планируем продолжать работу и над ними. Пока же, в условиях отсутствия финансирования этого проекта, мы откладываем его открытие еще на некоторое время. Значительные силы брошены на Dubbee и, уверены, эта смена акцентов только положительно отразится на качестве Создателей - пускай и в ущерб скорости запуска.

Сейчас на этой странице вы можете ознакомиться с краткой информацией о проекте, а также оставить адрес своей электронной почты для отправки уведомления о его открытии.

Заходите, регистрируйтесь и становитесь одними из первых, кто увидит сервис в действии :)

UPD: В связи с сессией у разработчиков запуск проекта отложен до марта. Инвайты для закрытого тестирования будут разосланы за месяц до открытия публичной беты.

Мы делаем социально-деловой веб-сервис для людей и организаций, работающих в сфере авторской деятельности. Место, где они могут общаться, находить единомышленников и партнеров, размещать свои работы, развивать профессиональные навыки и способности. При этом одна из важнейших задач сервиса - способствовать тому, чтобы авторы и их потенциальные заказчики (покупатели, продюсеры, работодатели) могли находить друг друга и заключать сделки. То есть проект помимо социальных несет в себе еще и функции виртуальной биржи творческого труда.

Наша центральная аудитория - это люди из разных областей: графический и веб дизайн, программирование, 3d-моделирование, изобразительное искусство, копирайтинг, музыка, дизайн одежды и т.д. Сферы, в которых они работают, хоть и объединены общей идеей творчества, по сути являются разными и самодостаточными отраслями со своими особенностями. Поэтому по каждому направлению авторской деятельности мы создаем отдельный ресурс, который включает специализированные сервисы, «заточенные» под конкретную сферу и аудиторию. Объединяясь под единой торговой маркой, такие сайты-сообщества образуют творческую «сеть социальных сетей». При этом такая сеть основывается на единой пользовательской, контентной и технической базе, что позволяет гибко интегрировать ее элементы друг в друга и развивать сайты с меньшими затратами.

Сейчас в интернете есть ряд проектов, предлагающих отдельные сервисы в нашей области - фрилансерские сайты, сообщества и форумы, биржи труда, каталоги, контент-ресурсы и т. д. Но единой площадки для аудитории, которая представила бы полный спектр необходимых ей социальных, деловых и информационных сервисов, не существует. Наша цель - сделать «второй дом» для тех, кто занимается творчеством и дать им все инструменты для решения повседневных задач.

Мы имеем международные амбиции. В будущем хотим сделать так, чтобы люди и организации из разных стран могли находить друг друга и сотрудничать без привязки к георграфии. Например, чтобы китайский студент, сделавший интересный пятиминутный видеоролик, смог привлечь к себе внимание, скажем, американских продюсеров и получать от них в дальнейшем заказы на создание подобных вещей (примерно так формулирует свою идею американский инвестор Jim Breyer в своем объявлении о готовности вложить 10 млн. долл. в такой проект). Но в то же время мы трезво подходим к своим возможностям, и планируем поэтапное развитие сервиса - сначала пилотный проект, затем первый портфель из нескольких сайтов, затем выход на Европу и т. д.

Сфера, в которой мы создаем свою сеть, очень широка: простор для рождения идей новых сервисов практически не ограничен. Но для их воплощения, как мы видим, совсем необязательно заниматься разработкой, поддержкой и развитием самостоятельно. Мы планируем сделать открытое предложение для команд разработчиков и пригласить их к сотрудничеству - присоединиться под флаг успешной компании для объединения усилий в развитии сети. Таким образом они смогут создавать и поддерживать сайты собственными силами, получая возможность работать под брендом компании и использовать какие-то ее ресурсы.

Как уже было сказано, в данный момент в интернете представлены некоторые сервисы, входящие в наш продукт. В определенной степени они являются конкурентами, и мы, стремясь сохранить за собой некоторое преимущество, не будем до полноценного запуска продукта более детально описывать все свои преимущества и нововведения. Скажем лишь одно: они есть и их немало ;)

Как выглядит стартап изнутри? Вот несколько фактов о наших трудовых буднях.

• Наш рабочий день начинается ровно в 10 утра и заканчивается не ранее 19-00. Обычно мы расходимся около восьми вечера. Работа по выходным приветствуется, но обязательной не является.
• У каждого программиста своя область: Сева пишет процедуры и триггеры, Саша программирует интерфейсы с использованием ajax’а, а Дима реализует PHP-классы и функции, и параллельно руководит всем процессом разработки.
• Работаем мы в среде Zend Studio. Из bugtrack-систем используем Arctic. Для контроля версий планируем взять Subversion.
• Наше рабочее пространство - это 27 метров в трёхкомнатной квартире, где помимо непосредственно самих рабочих мест нами используется кухня для перерывов на обед и балкон - в качестве переговорной и курилки одновременно.
• Курящих среди нас кстати только один человек. Мы за здоровый образ жизни, но Севу по этому поводу не напрягаем.
• Из-за сильной жары и отсутствия кондиционеров, в эти дни часто приходится работать полураздетыми. И мы, и техника порой почти плавимся, но пока мужественно выдерживаем это испытание.
• Готовим для себя еду мы сами. Причем несмотря на исключительно мужской состав команды, мы не питаемся всякого рода пельменями, яичницами и полуфабрикатами. На обеды мы готовим вкусную и полезную пищу. Причем ответственность за кулинарию распределена между нами в соответствии с долями. Просто и демократично.
• Каждую пятницу вечером мы собираемся на балконе и с пивом отмечаем окончание очередной рабочей недели и подводим ее итоги. В эту пятницу мы хотим также пригласить людей, имеющих отношение к проекту, и приготовить шашлык.
• Вообще, гости у нас - это довольно частое явление, чему мы, конечно же рады. Приходят они, как правило, к концу рабочего дня, когда у нас воцаряется немного расслабленная атмосфера.
• Языком цифр - в день мы в среднем выпиваем по 4,5 литров чая и кофе, генерируем 200 мегабайт внешнего и 80 внутреннего трафика, и потребляем по 15 киловатт электроэнергии.

Поэтому мы создали категорию “Тонкости”, в рамках которой будем стараться периодически размещать посты с нашими размышлениями о специфике разработки, организации внутри команды, поиска и общения с инвесторами и т. д.

Сегодня в этом разделе мы хотим поделиться своим видением возможных инвестиционных стратегий для стартапа.

В бизнес-плане мы старались сформулировать своё видение инвестиционной стратегии так, чтобы у потенциальных партнеров была возможность выбора. Мы предусмотрели два возможных варианта развития проекта, условно назвав их «Долгие деньги» и «Быстрые деньги». По первой из них мы используем минимум ресурсов, не тратим деньги на рекламу и всячески стараемся сократить издержки. Вторая же предполагает полную организацию всей инфраструктуры, привлечение ряда сотрудников в штат и выделение средств на продвижение. Если «Долгие деньги» подразумевают довольно размеренное развитие, то «Быстрые» - динамичный старт и активную разработку и продвижение. Соответственно, по каждой из стратегий нами предлагается передача инвестору определенных долей в компании.

Вероятно, для проекта в стадии seed, для принятия решения в пользу второй стратегии должна потребоваться значительная «входная» информация или какие-то весомые причины для вложения таких средств – ведь по сравнению с экономным вариантом здесь требуются инвестиции в несколько раз больше. Что касается нашего проекта – то мы считаем, что аргументов для принятия такого решения вполне достаточно, к тому же всегда есть возможность, начав с первой стратегии, в определенный момент перейти на вторую.

Если смотреть на возможное дальнейшее развитие событий, то в случае положительной динамики, появления и увеличения доходов, вполне закономерен второй раунд инвестирования, который может помочь проекту вывести работу бизнес-модели на полную мощность. Для нас этот момент является принципиально важным, т.к. нацеленность на Европу требует наличия надежного и профессионального партнера, готового вкладывать значительные средства для вывода проекта на новые рынки.

Но какого бы инвестора мы для себя сейчас бы не нашли, у нас, как и у любого стартапа, есть третья и, по сути, основная стратегия – сделать всё самостоятельно, без привлечения финансирования на этом этапе.

Чем мы, собственно, сейчас и занимаемся. С сегодняшнего дня я не работаю, и, наконец, могу сесть за детальную проработку интерфейсов. А разработка, с возвращением Димы в субботу из отпуска, уверен, обретет новое дыхание.

Нам пока далеко до появления первых доходов, но мы уже осознали, что выделяемого нами времени недостаточно, и полностью «отдаться» стартапу необходимо уже сейчас. Поэтому мною было принято решение оставить свою текущую работу и с августа полностью посвятить себя проекту. С первых чисел следующего месяца мы с ребятами садимся на квартире, организуем всю инфраструктуру для работы (нами даже уже куплен один дополнительный компьютер), и занимаемся разработкой 16 часов в сутки 7 дней в неделю.

Сделать это мы сможем во многом благодаря наличию некоторого накопленного мною финансового резерва, который будет пущен в это время на оплату основных потребностей: хостинг и домены, доступ в интернет, услуги фрилансеров, а также на еду, кофе и пиво =). В случае же, если будет возникать необходимость в дополнительных средствах, мы планируем часть времени выделять на разовые проекты в формате фриланса.

Работа в таком режиме будет продолжаться вплоть до запуска пилотной версии, которая, как и раньше, планируется в сентябре-октябре. После этого, вероятно, инвесторами уже будет приниматься решение о сотрудничестве (Роман, в частности, высказал свою готовность к этому в случае наличия у нас хотя бы какого-то прототипа).

С Михаилом, студентом Высшей Школы Экономики, мы обсудили возможные точки соприкосновения нашего проекта и исследования, проводимого группой преподавателей и студентов этого вуза. В данный момент они проводят опросы с целью выявить определенные особенности и проблемы взаимоотношений людей и организаций в нашей сфере. Потенциал для сотрудничества мы нашли по двум конкретным вопросам, которые очень важны для нас и по которым мы также планировали проводить исследование: здесь наши цели совпадают, и в ближайшем будущем мы вместе поработаем над научными изысканиями в этой области.

Вторая встреча была с руководителем одного из отделов Рамблера и менеджером компании Яндекс (по их просьбе имена мы не указываем). На встрече они присутствовали скорее как независимые специалисты, заинтересованные в сотрудничестве с нами в рамках проекта или независимо от него. В целом стартап показался им интересным и перспективным, и представитель Рамблера высказала свою заинтересованность в возможном участии в нем. Представитель Яндекса же рассказал о новом, реализуемом независимо от поисковой системы, проекте в сфере интернет-стартапов, который призван всячески поддерживать молодых веб-предпринимателей и их идеи. Эти знакомства нам кажутся очень интересными и мы уверены, они не пройдут бесследно.

Ну и наконец, встреча с Дмитрием, представителем формируемого сейчас венчурного фонда, на которой присутствовал также создатель продюсерского центра «Ройбер» Максим Спиридонов. На переговорах я представил Дмитрию и Максиму бизнес-план нашего проекта и в формате живой беседы мы смогли обсудить его во всех подробностях. По итогам этого обсуждения - предварительно проект и его представление получили весьма положительные оценки, но для максимально объективной характеристики стартапа, конечно, необходимо более тщательное изучение его концепции. Для продолжения диалога мы договорились связаться на следующей неделе.

К сожалению, не получилось встретиться с Романом. Пока продолжим с ним дальнейшие переговоры в режиме онлайн.

Вот модель нашей базы данных:

Во-первых, мне предстоит очное знакомство с представителем нового венчурного фонда, с которым мы уже какое-то время вели переговоры через интернет. Это фонд, формируемый специально под стартапы в области Интернета и мобильных развлечений. В общих чертах проект был продемонстрирован удаленно, и инвестора проект заинтересовал. Теперь же, с поездкой в Москву станет возможным показать реальный бизнес-план и рассказать о проекте во всех деталях.

Во-вторых, встреча с одним из руководителей из Рамблера - девушкой, в своё время изъявившей своё желание участвовать в стартапе. Мы уже давно установили с ней контакт, но теперь, наконец, сможем более предметно поговорить о возможном сотрудничестве. Помимо личного ее участия в проекте как члена команды, возможно мы найдем общие точки соприкосновения с проектами интернет-холдинга, которыми она занимается. На встрече также обещал быть один автор нескольких интересных независимых веб-проектов.

Далее я встречусь с авторами научного исследования, которое проводится студентами московских вузов как раз в нашей области. Познакомились мы с ними совсем недавно, и можно сказать случайно. Теперь мы лично сможем обсудить то, каким образом мы могли бы быть полезными друг другу. Уверен, здесь есть большой потенциал для сотрудничества.

Ну и напоследок, в столице состоится встреча с Романом, на которой мы планируем поговорить о конкретных действиях в рамках нашего сотрудничества. Он хочет участвовать в проекте, и нам, после знакомства с новыми потенциальными партнерами и участниками, надо будет обсудить дальнейшие шаги и условия совместной работы.

К сожалению, вряд ли получится встретиться с представителями Финама - во многом благодаря Встрече Живых Идей нам удалось добиться того, чтобы наш проект был рассмотрен в этой компании. Проект должен был обсуждаться там на прошлой неделе, но это обсуждение было перенесено на среду, 11 июля. Поэтому пока будем ждать его итогов.

В Москве я пробуду два дня, после чего позволю себе немного отдыха и на несколько дней уеду в российскую глубинку, где вдали от цивилизации смогу отдохнуть и духом, и телом. Впереди нас ждет много работы, и надо перед этим ответственным этапом набираться сил.

Для всех этих людей (параллельно с разработкой основного ресурса) прямо сейчас мы запускаем онлайн-сообщество. Мы хотим сделать удобный сервис, где они могли бы общаться, делиться впечатлениями и находить единомышленников. Этот ресурс будет иметь довольно традиционный для подобных сайтов функционал, основной же упор мы постараемся сделать на качестве и “полезности” материалов - над сайтом постоянно будут работать 2-3 члена нашей команды. Эти люди также будут заниматься его раскруткой, стратегия которой в данный момент прорабатывается. Сейчас также создается дизайн сайта и решаются все технические вопросы по его прораммной реализации.

Этим сообществом мы хотим собрать творческих людей, и не только предоставить им полезный сервис, но и получить возможность использовать собранную аудиторию для определения того, как нам развивать и усовершенствовать новые сервисы по основному проекту.

Название и адрес сайта мы представим в одном из наших следующих постов - как раз в момент его открытия, которое планируется к середине июля.